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生于忧患:从半导体产业的遭遇,看显示产业的脱钩挑战

题记:生于忧患、未雨绸缪,产业不能把命运交给对手,需要在乱局中认真对待各种可能性,提高在逆境中生存和成长的能力,一如十几年前,显示产业艰难的开端。

任何一位研究中国经济和产业发展的学者,都不会错过对显示产业成长历程的研究:过去十年,大陆显示产业经过产业人的努力和中国特色的产业发展模式,在高技术门槛、高资本投入的显示产业,从默默无闻的追随者成长为领导者,液晶面板的市场份额从不足10%成长到60%以上,更新一代的OLED面板也实现了从无到有--打破韩厂垄断--产能上分庭抗礼的三级跳。

如此耀眼的成绩,让产业人备受鼓舞,逐渐对成长和超越习以为常。在和平稳定的政治和经济环境中这是可能的,但是,全球处在着眼于科技、文化的新一轮激烈的国家竞争中,表面风轻云淡实则硝烟弥漫,充斥着诸多大变数,美国对中国半导体产业的极限施压就是典型案例。为了在科技领域保持领先优势,美国从设备、工艺、材料等几个技术发展的关键维度进行全面打压,企图封锁中国半导体产业的上升通道,近期更是拉拢日韩等东亚盟友,希望实现更广泛的产业压制。既然日本和韩国下场成为可能的事情,作为对显示产业怀抱热忱的观察者,笔者不得不提高警惕思考:封锁和压制只会局限在半导体产业吗?大陆优势的显示产业会不会成为新的目标?

在消费电子和IT产业链中,显示面板处于中游,上有原材料和设备厂商,下有面向消费者的品牌厂商。显示产业是链接上下游的重要环节,但同样不免受到上下游的掣肘。

上游的核心设备与关键生产材料体现高度技术垄断的特点, 如薄膜沉积、阵列检测、激光晶化、干法刻蚀等工艺设备,各类分别由几家日、美、韩企业分类把控市场供应,而如光刻、涂胶显影、离子注入以及OLED蒸镀等环节的设备,日本企业则处于垄断供应的地位。在显示面板相关的关键材料环节,如玻璃基板、各类聚酰亚胺材料、混晶液晶、偏光片用聚乙烯醇、彩色光刻胶、OLED发光材料、大宗电子气体、光掩模与金属掩模版等关键材料供应商,绝大部分是日韩美欧的企业。

下游各类终端消费电子行业,呈现高度全球化状态下的充分竞争的行业特征。大宗应用分别涵盖手机、平板电脑、笔记本电脑、桌面显示器和电视等五个方向,从终端品牌看,中国企业在手机市场有超过一半的市场份额,但三星、苹果占据着品牌影响力前两名,以及利润总量的绝大部分份额。电视品牌中,中国虽然也有海信、TCL出货量达到2000万量级的企业,但中国电视品牌的出货量只有全球总体份额的三分之一左右,三星、LG、Sony等韩日品牌在品牌力上占据顶峰。以笔记本电脑为代表的IT产品市场,中国大陆除了联想以外,没有具备全球影响力的终端品牌企业,市场绝大部分话语权掌握在戴尔、惠普、苹果等美国企业手中。

从上述分析可以看到,面板产业的上下游市场,供需两端均掌握在美国及日韩等重要盟友的手中,如果真的形成遏制中国面板产业发展这个目标,美国可选择的策略和手段很多。比如从上游供应端,可以联合日韩对关键设备和材料实施禁售,即便中国不再有新建工厂的设备需求,但日常的零部件、耗材更换和面板原材料的投料生产一旦断供,就可能马上面临工厂停工。另外如未来更大尺寸的OLED技术发展中,关键设备掌握在日本企业手上,美国也可能通过干预日本政府,影响和限制大陆下一代显示技术的发展。在产业链下游,作为全球IT市场头部品牌,美国两家IT巨头企业已针对包括面板在内的中国制造部件,对各自供应链团队提出逐渐减少使用量的要求。

即使单从市场角度看,显示面板产业处在下行周期,面临需求下降以及运营效率提高、供应链成本优化等重重困难和挑战,如今又面临地缘政治带来的产业链极大不确定性,无疑是雪上加霜。笔者当然希望后者不要发生,但生于忧患、未雨绸缪,产业不能把命运交给对手,需要在乱局中认真对待各种可能性,提高在逆境中生存和成长的能力,一如十几年前,产业艰难的开端。

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