--战疫微谈|雄云实业 董事长 秦文君
前言:2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,中国投影网、数字标牌网、中国投影网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。 本期,中国投影网 TY360.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一 雄云实业 董事长 秦文君 先生进行的专访。 雄云实业(影音视听):全员喜欢行业,热爱生活,坚持研发创新,相信公司团队能持之以恒活下去,实现的将会是影音视听幸福梦!
雄云实业 董事长 秦文君 中国投影网:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,展会延期,企业停工,产品滞后等等。面对类似自然灾害,企业该如何将风险降到最低?请谈谈您的看法。 雄云实业 秦文君: 我们雄云实业全体员工衷心希望疫情尽快结束,世界人民回归正常的生活。安全健康最重要!疫情过后才能充分面对生活和工作。工作和生活不分家,事业和安全健康也是不分家的,所以我们必须做好绝对安全防备。 我们严格要求公司各部门做好疫情防护工作,洁身自好的个人准责: 1、持续严防所有人员进入公司:必须戴口罩,测量体温正常,消毒后才能进入公司。 2、各主管经理安排人员分工分批上班,不能友好配合沟通的人给予提示。 3、入公司和上班出勤的同事一定要是健康的和无外接触的。 4.持续防疫,引导大家养成卫生习惯,不接触不聚集不传染,人与人不碰触戴口罩 5.安全第一为前提保持促进6S环境:公司配备防护口罩、一次性手套、护目镜、维生素C、消毒液等。 6.开餐规范管理(分多批次就餐,离开矩离),人员两米内交流必须戴口罩,如有身体不适一定要及时就医。 7.公司每天安排人员对办公室、车间做好卫生和消毒工作,安排专人为大家量体温,加强防疫教育宣传,每日上报员工体征情况表。 中国投影网:所谓祸兮福所倚,如何在危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机,突围困境,共渡当前难关? 雄云实业 秦文君: 疫情影响下,可能对商业的时间影响超半年,疫情时期对很多行业特别是影音视听行业的影响会特别大。但是社会还得发展,疫情过后全球社会还得恢复活动和进步。疫情影响就当是休息思考或当是留足时间理论学习,疫情过后社会商业活动还得持继。 疫情期居家郁闷空虚无聊的感受,恰恰是我们影音视听行业发展的机会,看电影/唱K/听音乐由以前享受类家庭物质转变为必须的物质条件需求。将来不只是买了多少套房觉得踏实,而是家庭有没有影音视听设备才更踏实,将来不远,需求会更大,奋斗和发展的机会是留给热爱影音视行业的工作者。 我们雄云集团同胞要坚持,用持久恒心研发和整合更多好的影音视听设备产品,相信坚持和热爱就会得到机会。 2020年我们除研发技术大力投入也参与国内外多场展会,旗下多个品牌已走向世界,旗下多个工厂已在服务全球客户。 中国投影网:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略? 雄云实业 秦文君: 这次疫情对于线下的业务开展确实有很大的影响,特别是国内国外展会影响大,我们做出积极调整: 1.我们将开发更多影音视听设备产品,不仅仅在生产投影幕,吊架,线材等视听产品。将完善客户更多需求,做好产品做好服务,让市场不烦。 2.充分发挥公司的原有研发能力,一是根据不同的客户需求提供服务,二是根据市场的变化需求进行开发,实现产品多元化。 3.增加企业凝聚力 员工团结上下一条心,大家要齐心协力、共渡难关。 4.危机之下,我们学会做到开源节流。 5.充实销售团队,拓展新的市场。 编者语: 2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援。 我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。
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