本期，是中国投影网 TY360.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  南京晶图显示科技有限公司 副总经理 徐艳新 先生进行的专访。

南京晶图 副总经理 徐艳新

中国投影网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，展会延期，企业停工，产品滞后等等。面对类似自然灾害，企业该如何将风险降到最低？请谈谈您的看法。

南京晶图 徐艳新：

疫情来的太突然，影响面广影响时间长是所有人没有意料到的。我们作为视听行业从业者也深感困惑。面对如此严重的疫情，除了加强自我防范意识外，更多的应该考虑怎样减少疫情对行业的影响。如何面对疫情呢，我总结了三点：

一．不要慌张，毕竟我们视听行业是一个高度成熟的行业，不会因疫情的肆虐而灭失。从短期来看影响比较大，但从长期来看影响是微乎其微的。疫情是偶然事件，行业发展是必然事件。在这点上我们要有足够的信心和耐心。

二．我们可以把疫情看做是给我们的一个超长假期，如果没有这次新冠病毒肺炎疫情相信我们大多数从业者都不会有这么长这么特殊的假期。在这个假期里我们可以多思考思考行业的现状、未来，对行业可以做一个大的复盘，并为自己的工作做一个长期的定位。因为长时间的思考才能有更理性的想法。

三．撇开影响来说，疫情能给我们带来什么呢？我们看到，这次的远程会议、在线教育、线上销售反而异军突起。这说明困难有时不一定是真的困难，调整思路困难会变成优势。视听行业也同样可以多拓展线上商业行为！

中国投影网：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？

南京晶图 徐艳新：

作为一个现代化行业的从业者要有化危机为商机的能力，社会千变万化，一尘不变终究会被时代抛弃。

我们视听行业在这次疫情之中其实可以大有作为的。比如开展线上销售，综合运用各种社交软件提升自身知名度，利用软件大量传播我们的产品或服务从而促成线上成交。即使没法进行线上成交那么等疫情过后也会能更方便地线下成交，这种途径其实也是成本比较低的。

中国投影网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

南京晶图 徐艳新：

这次疫情再次巩固了互联网模式在经济领域的地位，迎合市场，开发出迎合疫情的相关产品实现自救才能在疫情中立于不败之地。在后疫情时代我们应该多做这种社会危机的模拟演练，逆境中锤炼自己，不能只能生存于顺境里。

我们南京晶图作为业内影音类投影银幕及工程幕的制造企业一定会深刻总结此次疫情的困难与挑战，扬长避短让企业能够抵御未来的潜在危机，这无论是一个人，一家企业，一个国家都应当思考的问题！

编者语：

2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援。

我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。