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分享收获,展望未来——记联建光电2017年内销半年度总结会议

时光如流水,充满挑战和希望的2017年在忙碌中已然过去一半,在这过去的半年里,联建光电国内销售体系取得了不俗的成绩,不仅超额完成了年初的业绩目标,小间距LED屏的销售额也突飞猛进,增势喜人。为此,联建光电内销体系于2017年7月3-6日在深圳总部举行了为期四天的销售会议,旨在对上半年工作做一个全面的总结,也为下半年的工作指明方向,同时对销售人员的销售技能技巧和各类综合知识进行培训,以提升其销售能力和团队合作精神。联建光电内销五大区域(南方大区、东部大区、北方大区、西南大区、西北大区)的销售同仁均参加了本次会议。会议由联建光电国内营销副总郝总主持。

会上,联建光电供销体系副总刘小伟首先发表讲话,对内销体系上半年的销售情况进行总结,刘总首先对联建光电内销上半年的销售佳绩表示肯定,并代表公司向所有销售团队表示了真诚的感谢;并提出未来要更加注重销售骨干队伍的建设,提高营销队伍的综合竞争力,建设一个更大更强的联建,从而赢得市场,抢占先机。

接着,联建光电内销副总郝总对2017上半年的销售各项工作进行了全面的总结与分析,同时也对2017下半年的工作作出重点规划和新的部署。同时,各区域进行深入的总结和分析,相互借鉴优秀的销售技能和技巧,相互提出想法和建议,会议现场更是通过“爱的抱抱”让大家敞开心扉、以诚相待。

为了激励销售同事努力拼搏,多签大单,会上还安排了国内营销2017年半年度颁奖典礼,给销售标杆颁发荣誉证书和现金大奖,引爆了本次会议的第一波高潮。

为了提升销售人员的各类综合知识,本次会议还安排了公司各职能部门及供应商对大伙进行了培训,包括公司产品的优势提炼及工艺分析、订单流程及风控管理、售前需求的明确和售后工程的跟进等等,帮助销售人员打通内部经络,在市场一线拼搏的时候无后顾之忧。
  除此之外,会上还组织了销售人员实战培训,分区域模拟了招标控标的实操训练;同时相互分享自己的一些成功或失败案例,这些优秀的案例讲解让大家受益匪浅,现场的掌声一阵接着一阵。

从2003年成立到2011年在创业板上市再到今天的行业龙头企业,联建光电一直是以攀登者的姿态不断向上。一年比一年更强大的销售队伍,一年比一年更好的销售业绩,一年比一年更向心的凝聚力,无不在诉说着这十四年来的风风雨雨和不断攀登的决心。我们相信,因为有了这样一支朝气蓬勃、永不服输的精英队伍,联建光电的未来将更加广阔!

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