洞察行业 助力变革—海康威视发布“AI Cloud”框架 行业应用全面开启
10月28日,杭州海康威视数字技术股份有限公司(以下称“海康威视”)主办的“AI+:洞察行业、助力变革”主题论坛在深圳隆重召开。海康威视发布“IOT-基于神经网络的认知计算系统--海康AI Cloud框架”,从产品到解决方案全面引入AI技术,全面开启AI在行业的应用。
技术革新 海康威视AI Cloud框架发布引领行业
随着各行各业的计算业务越来越复杂,对速度的要求越来越高,云计算应运而生。但云计算的使用,要求将计算所需数据全部通过网络传送至数据中心。如此一来不仅要消耗大量的网络资源,而且传输过程会耗费大量时间,高延迟、高能耗、网络拥塞、低可靠性等问题便会出现。
海康威视总裁胡扬忠在论坛上发表演讲
针对上述问题,海康威视总裁胡扬忠在论坛上表示,将AI算力注入边缘,赋能边缘智能是大势所趋。海康威视发布的AI Cloud框架,由云中心、边缘域、边缘节点三部分构成,实现从端到中心的边缘计算+云计算,真正做到让感知理解更有效、更精准;图像目标细节传输更高效,网络压力得到释放;数据分级应用更灵活 ,业务响应更敏捷。
边缘计算包含了边缘节点和边缘域功能,是指通过统一调度IPC、NVR等分散式的智能设备资源,在数据源头就近提供以视频为核心感知数据,实时预处理、存与传等服务,在提升业务敏捷性、实时性和系统可靠性同时,分摊海量数据给中心节点带来的并发压力。云计算中心采用分布式架构,除自服务外将统一管理所有域的资源,汇聚来自域的各类数据形成融合的大数据,提供大数据所需要的推理分析,深度学习能力,支持跨域跨行业共享,开放应用服务。
历来在技术革新方面走在行业前列的海康威视,此次发布“AI Cloud框架”,将助力解决行业和用户“痛点”,为用户创造更多价值。
中国工程院院士、北京大学教授高文先生在论坛上发表演讲
产品丰富 AI Cloud家族构建产品生态链
技术的优势,转化在产品线上,海康威视已形成了覆盖云中心、边缘域、边缘节点的AI Cloud产品家族,在“边、云、用”方面构建了良好的产品生态链。在“边”的层面,以海康深眸、海康神捕、海康超脑、明眸为代表的一系列AI设备可以在边缘节点侧实现目标检测、特征提取、无损建模等智能感知理解功能,提升感知理解准确性、业务响应敏捷性;在“域”的层面,既有“老牌”AI产品海康猎鹰、海康刀锋、海康脸谱、海康神捕的产品迭代升级,又有如域网关、智能接入网关TDA、AI CVR、融合云存储、基础应用平台、算法调度平台等全新成员加入。在“云”的层面,云管平台、联网共享平台、大数据分析平台、智能调度平台、全网运维平台、VMS应用集成平台等软件将陆续发布,成为行业业务的AI Cloud技术服务平台,为诸如智慧交通、新型平安城市、智慧零售、智慧教育等提供系统级解决方案,满足各行业应用需求。
在人工智能领域,海康威视经过了十余年的积累和实践,并取得了系列成绩。海康威视研发的Smart 265编码技术、目标结构化算法、车牌识别算法、人脸识别算法、视频检索引擎、多传感器融合等技术,被广泛应用于公共安全、金融、交通、司法、零售、智慧城市等多个领域。海康威视研究院算法团队在ImageNet、KITTI、MOT、Pascal VOC、ILSVRC、ICDAR等世界级人工智能竞赛中获得多个第一。此外,海康威视已与北京大学、浙江大学等多所高校建立合作关系,致力于推动产学研用一体化发展。
浙江大学计算机学院院长、教授庄越挺先生在论坛上发表演讲
行业应用 海康威视AI Cloud+落地开花
海康威视从2009年开始探索行业解决方案,不断洞察用户需求。基于深厚的技术和实践积淀,在人工智能时代来临的时候,海康威视以不断提升用户应用价值为核心,迅速将积累的技术转化为产品、解决方案与服务。目前,海康威视已开启AI Cloud+行业解决方案的应用,AI项目陆续落地全国30多个省级行政区域,为应急指挥、民生服务、城市运营、交通管理、商业决策等领域提供AI解决方案服务。
在28日的“AI+:洞察行业、助力变革”主题论坛上,波司登CIO桂益龙先生、长春工业大学信息中心主任臧玉春先生、宿迁交警支队科技大队大队长刘佳先生、景旺电子副总裁、营销中心总经理王宏强先生、嘉兴海宁市公安局情报支队主任杜海杰先生、阿贾克斯球员分析师 Max Reckers等嘉宾现场分享了AI行业应用。
南威软件副总裁林立成先生在论坛上发表演讲
波司登:零售云远程管理解决方案,打造智慧零售云门店
海康威视凭借零售云远程管理解决方案,帮助波司登打造智慧零售云门店,为波司登创建了一个便捷的可视化运营管理环境,提升了日常运营管理效率,达到了降本增效的目标。同时通过客流数据的多样化分析,为门店的经营管理提供更多参考依据,并与内部系统数据打通,实现大数据分析,助力决策。
长春工业大学:可视化应急指挥系统,构建智慧校园
长春工业大学采用海康智慧校园综合安防系统解决方案,该方案对各重点业务场景针对性设计,部署基于人脸分析的人员管控系统、提高紧急事件响应的报警求助系统、规范校园机动车通行的车辆管理系统、管理宿舍学生安全的视频管理系统,以及基于电子地图的应急指挥系统。通过众多智能系统的部署和联动,协助学校保卫处有效提高人员管理、车辆管理效率,有效防范惯偷行窃、寻衅滋事等校园安全隐患,可做到快速反应,精细管理。校园安保实现从事后查证向事前防范的跨越。
宿迁:行人过马路人脸识别系统,树立城市建设新标杆
宿迁市行人过马路人脸识别系统建成后,路口的行人及非机动车闯红灯的违法行为下降90%,得到市政府和市局领导的充分肯定。全国20多家媒体纷纷采访报道,全国50多家交警和公安单位前来观摩学习,使得这套系统在全国范围内引起重大反响,成为其他城市相关系统建设的标准示范。
景旺电子:智能AGV系统,提升物流效率
景旺电子江西制造基地占地面积600亩,总建筑面积25万平方米,二期规划厂房长150米,宽150米,共三层。随着整体物流复杂性的增加以及物流规模的不断扩大,人力成本的投入也在不断增大,企业的自动化升级已经成为不可回避的需要。通过引进AGV动态物流系统,改变车间现有物流运行模式,对车间现有物流体系重新规划布局,可提升整体的物流效率,实现物流环节的人力降本。
海宁公安:公共安全大数据应用,保障百姓安宁
嘉兴海宁市公安局情报支队主任杜海杰先生、长春工业大学信息中心主任臧玉春先生、宿迁交警支队科技大队大队长刘佳先生现场分享与海康威视的合作
海宁市公安局通过与浙江省公安厅、浙江警察学院和海康威视联合申报的基于大数据架构的公安信息化应用,与公安部重点实验室合作,建立警务大数据应用基地,整合、应用公安业务系统内的数据资源。通过研发警务大数据平台,为海宁市公安局迅速处理众多疑难案件,推行严打整治行动提供了良好的支持,也为其他地区加强治安管理、积极侦破案件树立了标杆。
欧洲豪门阿贾克斯:视频智能分析方案,让足球更纯粹
阿贾克斯球员分析师Max Reckers、景旺电子副总裁、营销中心总经理王宏强先生、波司登CIO桂益龙先生现场分享与海康威视的合作
面对灵巧顽强的对手,提供更清晰准确的分析,创造更多的制胜契机。为赢得比赛,充分掌握分析对手及其战术,荷兰阿贾克斯足球俱乐部与海康威视合作,在其主场和未来青训基地建立一套视频分析和处理技术以及解决方案,运用海康鹰眼全景和海康深眸全局摄像机,呈现大场景全高清视觉,通过深度学习算法开展人脸识别和行为分析,知己知彼,让欢呼响彻约翰·克鲁伊夫球场。
10月29日,亚洲最大规模的安防展会——2017第十六届中国国际社会公共安全博览会将在深圳开展,海康威视也将亮相为期4天的展会,并带来AI的全新应用。
关于海康威视
是领先的安防产品及行业解决方案提供商,致力于不断提升视频处理技术和视频分析技术,面向全球提供领先的安防产品、专业的行业解决方案与优质的服务,为客户持续创造更大价值。
海康威视拥有业内领先的自主核心技术和可持续研发能力,提供摄像机/智能球机、光端机、DVR/DVS/板卡、网络存储、视频综合平台、中心管理软件等安防产品,并针对金融、公安、电讯、交通、司法、教育、电力、水利、军队等众多行业提供合适的细分产品与专业的行业解决方案。这些产品和方案面向全球100多个国家和地区,在北京奥运会、大运会、亚运会、上海世博会、60年国庆大阅兵、青藏铁路等重大安保项目中得到广泛应用。
公司的营销及服务网络覆盖全球,目前在中国大陆34个城市已设立分公司,在洛杉矶、香港、阿姆斯特丹、孟买、圣彼得堡和迪拜也已设立了全资或控股子公司,并将在南非、巴西等地设立分支机构。
持续快速发展的海康威视,已获得了行业内外的普遍认可。公司连年入选“中国安防十大品牌”、中国安防百强(位列榜首);连续三年(2005-2007)入选德勤“中国高科技、高成长50强”、连续三年(2006-2008)入选福布斯“中国潜力企业”;连续六年(2007-2012)以中国安防第一位的身份入选《A&S》“全球安防50强” ;2011/2012年名列IMS全球视频监控企业第1位,DVR企业第1位;连年入选“国家重点软件企业”、“中国软件收入前百家企业”等。
“专业、厚实、诚信、持续创新”的海康威视,以人人轻松享有安全的品质生活为愿景,矢志成为受人尊敬的、全球卓著的专业公司和安防行业的领跑者。
联系海康威视
杭州海康威视数字技术股份有限公司 电话:0571-88075998邮箱:market@hikvision.com 传真:0571-88805843技术支持热线:400-700-5998 邮编:310052技术支持邮箱:400@hikvision.com 地址: 杭州市滨江区东流路700号(江晖路-东流路交叉口)
免责声明:本文来源于海康威视,本文仅代表作者个人观点,本站不作任何保证和承诺,若有任何疑问,请与本文作者联系。