题记：生于忧患、未雨绸缪，产业不能把命运交给对手，需要在乱局中认真对待各种可能性，提高在逆境中生存和成长的能力，一如十几年前，显示产业艰难的开端。

任何一位研究中国经济和产业发展的学者，都不会错过对显示产业成长历程的研究：过去十年，大陆显示产业经过产业人的努力和中国特色的产业发展模式，在高技术门槛、高资本投入的显示产业，从默默无闻的追随者成长为领导者，液晶面板的市场份额从不足10%成长到60%以上，更新一代的OLED面板也实现了从无到有--打破韩厂垄断--产能上分庭抗礼的三级跳。

如此耀眼的成绩，让产业人备受鼓舞，逐渐对成长和超越习以为常。在和平稳定的政治和经济环境中这是可能的，但是，全球处在着眼于科技、文化的新一轮激烈的国家竞争中，表面风轻云淡实则硝烟弥漫，充斥着诸多大变数，美国对中国半导体产业的极限施压就是典型案例。为了在科技领域保持领先优势，美国从设备、工艺、材料等几个技术发展的关键维度进行全面打压，企图封锁中国半导体产业的上升通道，近期更是拉拢日韩等东亚盟友，希望实现更广泛的产业压制。既然日本和韩国下场成为可能的事情，作为对显示产业怀抱热忱的观察者，笔者不得不提高警惕思考：封锁和压制只会局限在半导体产业吗？大陆优势的显示产业会不会成为新的目标？

在消费电子和IT产业链中，显示面板处于中游，上有原材料和设备厂商，下有面向消费者的品牌厂商。显示产业是链接上下游的重要环节，但同样不免受到上下游的掣肘。

上游的核心设备与关键生产材料体现高度技术垄断的特点, 如薄膜沉积、阵列检测、激光晶化、干法刻蚀等工艺设备，各类分别由几家日、美、韩企业分类把控市场供应，而如光刻、涂胶显影、离子注入以及OLED蒸镀等环节的设备，日本企业则处于垄断供应的地位。在显示面板相关的关键材料环节，如玻璃基板、各类聚酰亚胺材料、混晶液晶、偏光片用聚乙烯醇、彩色光刻胶、OLED发光材料、大宗电子气体、光掩模与金属掩模版等关键材料供应商，绝大部分是日韩美欧的企业。

下游各类终端消费电子行业，呈现高度全球化状态下的充分竞争的行业特征。大宗应用分别涵盖手机、平板电脑、笔记本电脑、桌面显示器和电视等五个方向，从终端品牌看，中国企业在手机市场有超过一半的市场份额，但三星、苹果占据着品牌影响力前两名，以及利润总量的绝大部分份额。电视品牌中，中国虽然也有海信、TCL出货量达到2000万量级的企业，但中国电视品牌的出货量只有全球总体份额的三分之一左右，三星、LG、Sony等韩日品牌在品牌力上占据顶峰。以笔记本电脑为代表的IT产品市场，中国大陆除了联想以外，没有具备全球影响力的终端品牌企业，市场绝大部分话语权掌握在戴尔、惠普、苹果等美国企业手中。

从上述分析可以看到，面板产业的上下游市场，供需两端均掌握在美国及日韩等重要盟友的手中，如果真的形成遏制中国面板产业发展这个目标，美国可选择的策略和手段很多。比如从上游供应端，可以联合日韩对关键设备和材料实施禁售，即便中国不再有新建工厂的设备需求，但日常的零部件、耗材更换和面板原材料的投料生产一旦断供，就可能马上面临工厂停工。另外如未来更大尺寸的OLED技术发展中，关键设备掌握在日本企业手上，美国也可能通过干预日本政府，影响和限制大陆下一代显示技术的发展。在产业链下游，作为全球IT市场头部品牌，美国两家IT巨头企业已针对包括面板在内的中国制造部件，对各自供应链团队提出逐渐减少使用量的要求。

即使单从市场角度看，显示面板产业处在下行周期，面临需求下降以及运营效率提高、供应链成本优化等重重困难和挑战，如今又面临地缘政治带来的产业链极大不确定性，无疑是雪上加霜。笔者当然希望后者不要发生，但生于忧患、未雨绸缪，产业不能把命运交给对手，需要在乱局中认真对待各种可能性，提高在逆境中生存和成长的能力，一如十几年前，产业艰难的开端。