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“剧本杀”能否成为旅游景区的“吸金石”

中国投影网投影资讯  沉浸式文旅  2022-9-13 9:07:16  编辑:巧乐滋  [ ]

引 言

近年来,一系列以沉浸式为主打的“剧本杀”项目在全国各地景区涌现,以文旅新场景、新业态的形式为景区赋能。从玩家围坐在一起围绕剧本进行推理,到如今与景区相结合,身临其境的升级体验让“剧本杀”项目热度骤增,也丰富了景区沉浸式业态,提升了留客能力。

优势:打造本地独有的特色IP

通过简单的任务设置引导游客游览景区、了解当地文化是“剧本杀+景区”相比传统“剧本杀”的独特优势,用业内的话来讲,这是一种“新文旅沉浸式体验”。为让玩家打消“换个地方玩游戏”的质疑,全国各地景区“剧本杀”项目也在思考如何与地域文化特色紧密融合,打造本地独有的特色IP。

在山西省晋城市皇城相府景区,大型实景演艺类“剧本杀”《古堡十二时辰》以该市阳城县真实历史事件为基础,将晋城古堡全景展示。故事从皇城相府、郭峪古城、天官王府、相府贵宾楼酒店4个地方分为4条主线分别展开,以“婚嫁仪式”为事件高潮,穿插古代人文地理、生活习俗、货币金融、农事节庆、戏曲杂耍等百姓生活风貌,使玩家深刻感受晋城市深厚的历史文化积淀。

端午节期间,崇州街子古镇景区还推出了首个以四川历史名人“常璩”为核心的沉浸式景区探索解谜游《华阳国志·穿越笔记》。项目设置了其著作《华阳国志》善本丢失在时空乱流中的故事,游客作为“时空管理局特派员”穿越到古代,通过对《华阳国志》知识的了解,层层破解谜题,找回善本。

现状:多业态融合拉动景区消费

“剧本杀+文旅”模式虽已频频“破圈”,成为文旅行业新的风口,但在文旅营销领域,传统的“剧本杀”门店思维还远远不能达到景区对于客流量和业态联动的需求。如何才能让“剧本杀”和景区结合得更加深入,实现利益最大化?这是业内正在思考的问题。

在成都,不少景区“剧本杀”项目摈弃了“小流量”的门店思维,以“剧本杀文旅生态圈”为主要理念,推进“吃住行游购娱”多业态融合,打造成持续性运营的沉浸式项目。早在2018年,成都的壹点探案就在青城山推出了“两天一夜”的沉浸式“剧本杀”,直接推动当地民宿产业升级换代;大邑县安仁古镇《今时今日安仁·乐境印象》一经推出,包括项目配套的住宿、旅游都有立竿见影的效果,人均消费从300元提升到2000元至3000元;崇州街子古镇“味江·九州实景江湖武侠小镇”项目的玩家中,40%来自外地游客,项目运营以来,周边商户收入也大幅上升,以古镇民宿为例,平日空床率已下落30%以上。

“剧本杀+文旅”推动景区文旅产业发展

郑州大学文化产业研究中心主任汪振军表示,“剧本杀”是当前新兴的文旅业态,它以剧本为基础,以故事情节、角色互动、情景体验为表现形态,深受年轻消费者喜欢。“剧本杀”的兴起是对当前景观旅游、山水旅游、美食旅游的新突破,是一种超越外在物质形态消费的新文化消费方式,它将现实场景与虚拟场景相结合,给人带来更为丰富的身体感受和情感体验。“剧本杀”最大的特点是主动的创意体验,每个人都可以积极主动地参与,最大程度发挥自己的潜能,从而得到新鲜的情感体验、价值感、愉悦感,通过参与式互动,达到共情和共鸣。相信这种形式将会吸引越来越多的年轻消费者参与。同时,它对文化和旅游行业也将带来革命性的变革。“剧本杀”促使原有业态改变,使被动的、供给式旅游向主动的需求式、能动式旅游转变。“剧本杀”的兴起将会导致一系列旅游元素和产业链的变化,围绕“剧本杀”形成的文创产品、景区产品、景区品牌将会产生巨大的市场号召力和影响力。

需要提醒和注意的是在各地“剧本杀”如火如荼兴起的时候,尽量避免跟风化、模式化、同质化,努力凸显各地特色,让“剧本杀”更加多元化、多样化、丰富化。同时,根据不同的年龄、爱好、文化趋向、审美趋向、娱乐趋向,进行分众化的产品设计、供给、定制。在“剧本杀”场景打造上,将真实与虚拟相结合,利用科技化手段,让人们体验不同的场景、不同的故事、不同的人物角色、不同的经历。在剧本创作方面,要突出文化创意,除了考虑娱乐因素,更重要的是考虑如何体现积极向上、健康的文化导向,让人们在消费体验过程中素质得到提高、精神得到满足、心灵得到熏陶、审美得到提升。

因此,“剧本杀”虽然是大众文化,但其文化价值指向依然是真善美。我们在追求经济效益、市场效益、产业效益的时候,依然要把社会效益、文化效益、精神效益放在第一位。“剧本杀”需要不断地创新、创造。唯有如此,才会生生不息,保持鲜活的文化魅力。

青年群体是景区文化旅游消费的一个主体,是最有活力和创造力的群体。“剧本杀”与景区、博物馆等行业的跨界融合,是对传统文旅业态的一种升级。从这方面来看,“剧本杀+文旅”是推动景区沉浸式文旅产业发展一个很好的抓手。但是,“景区+剧本杀”并不是剧本和旅游消费场景的简单叠加,如何保障游客在整个过程中获得较好的沉浸式体验,是景区与“剧本杀”融合的关键。

景区可根据自身的特点、主题等打造“剧本杀”产品,同时根据不同的故事主题打造相应的场景,并持续更新升级,在增加更多沉浸式元素上下功夫,打磨好体验感,推动实体场景与虚拟故事的完美融合。

同时,建立专业的人才团队也是景区开发运营好“剧本杀”项目的关键,运营团队既要懂“剧本杀”,又要懂旅游运营,这样才能更好地实现两者的融合及产品的可持续营销。

最后,“剧本杀”是年轻人的最爱,如何开发一款中年人或者大众沉浸体验的“剧本杀”也是很值得期待的。这样扩大“剧本杀”的体验范围,游客和景区实现双赢。

来源:沉浸式文旅

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