2022年8月12日，数字中国智慧视听发展峰会在中国广州广交会展馆隆重召开，本期峰会论坛由数字标牌～国际品牌jingshow京秀独家冠名，峰会会议受到大家热情参与，取得圆满成功。

本期活动由中国投影网、数字标牌网、音响网、中国视听网、LED大屏网等专业视听媒体联合打造，在疫情当下，行业的发展层层受阻，中投传媒借着媒体的身份组织一场行业交流会，本期活动主要以行业交流为目的，特邀视听行业精英人士共商产业持续性发展大计。

数字人集团创始人殷崇贵作为嘉宾受邀参加数字中国智慧视听产业发展峰会。

数字人集团创始人殷崇贵就“优秀创业者的价值修炼”发表演讲，讲述了数字人集团长期坚持的价值主义以及数字人构建平台化的本质：是产业链由“纵队”变成“横队”，建立协同机制。

数字人集团是当下热门抖音平台的技术支撑，数字人集团用自己微弱的能量，燃烧自己照亮他人，感染更多的光照亮更远的路坚信能。

数字人集团创始人殷崇贵

数字人集团创始人殷崇贵在最后表示数字人将用实际行动回馈 股东、投资人、合伙人、合作伙伴和客户。

数字人集团创始人殷崇贵主题演讲原文：

大家好，手机前观看直播的朋友们上午好，一转眼疫情已伴随我们已经950天了。

疫情给我们的生活带来诸多不便，但我们依然要致敬曾经伴随我们身边逝去的那些企业家们

我是殷崇贵。我还能站在台上讲两句，是因为我运气好，做对了一些事或者选对了一些方向。

我是一名视听行业的老兵，是一个没有故事，只有事故的人。弹指一挥间40载以成过往。

这些是我的一点小成绩，不足挂齿。。。

我是5G4K无线直播的发明者，AI直播的发明者。中国5G直播共享的发起人。

我经常在思考一个问题 “创业者梦想的远方在哪里？

现在透明化的商业环境、触手可得的商贸交易、物欲横流的社会，还有很不稳定的外部环境，再加上超级内卷的内部环境。几乎生无可恋！

尽管每个环节越做越累，利润越做越低，单方面无法抗拒；

未来会怎样 我们不知道，但作为创业者必须有梦想！

于是 我总结了一些成功企业家的几个共性与大家一起分享；

1、他们都是脚踏实地 行稳致远的攀登者！

他们基本都是某领域的顶尖高手和专家；

都拥有超大的格局观，都是下棋的高手，所谓 “不谋全局者 不足以谋一域”

基本都是非常谦谨，有一种厚德载物的品质、和蔼可亲、低调务实的魅力。

2、他们是长期价值主义的鉴定支持者，而都不是短期价格主义的拥趸者！
   我这里借用高领资本张磊的一段话；

一个商业机会，不应该简单的看他今天的纸面数据。真正值得关注的核心是，它解决了什么问题，有没有给社会、消费者提升效率、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励！

3、他们都具备创新精神“同时具备敢于试错的冒险精神”

创始 是引领发展的第一动力。

他是每一个企业家必须具备的 灵魂、动力、精神、战略，文化，和需求。

我同时也发现一些失者败的共性。比如好高骛远、空心化、跟风化、躺在曾经的小成功上沾沾自喜、贪恋过去、无所不知、从不考虑基本面，只空思着未知倍数；等等。。。

创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
是推动人类社会向前发展的重要力量。是企业发展的根本。

我再来浅聊一下现在企业的未来模型和发展之路；

1、企业一定要平台化；

平台化的本质：是产业链由“纵队”变成“横队”，建立协同机制

其核心体现就是搞钱机制和分钱机制（当然这里面有着一个庞大的体系完整支撑，如果不专业，搞不好的结果就是树倒猢狲散的败局！）

大家知道深圳的文化体现是什么吗？

深圳速度，搞钱要紧！所以深圳是创业的天堂。

到目前为止，几乎所有的大公司都是平台化结构！

大家都在喊着我公司是一个大平台。大家都来一起发展。

那我请问什么是企业平台？有多少人知道和说的明白？

如果老板自己都不知道什么是企业平台，就不要天天跟员工喊“公司搭台你唱戏” 好吗？

2、以客户为中心 以人才为根本的经营理念

既然是理念，那就一定要形成闭环，并执行到每个部门，每个人的行动里。

其实在经营理念中，最难的是管理层思维对齐。

消费者与市场的心智是否被品牌和服务占领。

3、在未来经济结构与公司最核心的资产中

最重要的两个核心《品牌 和 信用》；

未来的企业结构一定是企业+个体，平台+企业的无限交集。

现在的年轻人，我们不要去领导，去引导就好。

我们只需要把他引导进一条正确方向的就好。他们会比我们做的更好。

当企业平台化之后，公司的股东、合伙人员工、资源、渠道、产品都在逐渐开放。资源和资本都在快速向你靠拢。

而创始人 创始团队需要初心不改、去伪求真，坚定信念，坚持做正确方向的事情就好。

数字人是谁？

数字人是一家企业、一个行业、一个时代、乃至一个新的世界！

数字人在未来是一个永不凋零、永不老去、记忆永存的灵魂载体！

数字人是主播、明星、游戏玩家、广告、代言人、家族继承者等等。

以及你可以想的到的一切可能！

而我今天要讲的是 数字人 是一家小微企业。他还是一个婴儿！

数字人为什么要创业？

世界上最伟大商业模式就是 利他！

利他是我个人的座右铭，也是我们数字人团队每个合伙人的座右名！

我自己基本衣食无忧了，但我在想能不能在我有生之年

用我微弱的能力 燃烧自己照亮他人，感染更多的光照亮更远的路！

于是，我就去找了一帮志同道合、臭味相投的人干了现在这家企业。

如果 用一句话说清楚我们数字人要去往何方？

我想，我们应该是“用直播科技 开启元宇宙之门，然后去里面看看”！

数字人，与时俱进 向虚而生，用直播科技开启元宇宙之门是我们的目标，也是我们的使命！

数字人创业干些什么？

数字人集团有着清晰的 10年整体规划和5年目标。

我们聚焦刚需，解决用户痛点；

数字人集团涉及5个主要板块，分别是直播设备、直播共享、运营与培训、数字人、元宇宙；

这就是我们 “直播科技 开启元宇宙之门” 的真正执行路径！

未来如果可能，每一个板块都是一个独立的IPO；

产品是我们的基本盘；

未来5年，我们要在全国建立31个城市合伙人公司，99个城市体验中心。

从传统代理模式向城市合伙人模式转变。

还有，我们的数字人的品牌出海，为世界输出产品、输出模式、输出标准。

同时，我们将持续在产品创新和研发上稳步投入。

将研发触角感知，延伸至中国各城市角落，感知用户需求、满足用户需求。

构建直播生态，为企业变现而存在；

现在割韭菜的太多了。

所谓，“韭菜还是那拢韭菜，镰刀换个马甲还是那把镰刀”。

我们要进园区去普及和分享“直播并没有镰刀们讲的那么难，其实很简单”。

都是被他们神化了、搞复杂化了。

我们要去做一件真正低成本，就能让企业变现的事情。

我们一定走进园区，赋能企业，帮企业变现。顺便实现自身价值。

农村直播基地下沉；

我们要相应国家号召，帮助农村的老百姓带货变现。

我们要聚焦变现、精准扶贫、农货输出、垂直品类、人才就业、爆品策划。

我们要用直播科技帮农民伯伯把好农货卖出去。

我们一定要去要解决从菜篮子到菜盘子的安全、高效输出问题。

数字人和谁一起创业？

我发现，在我10多年的创业和研发过程中，团队的核心价值观非常重要！

如果三观不对是很难搞的！企业没有凝聚力，思想不统一，企业很难做好。

我过去创业10多年，于人才的评判标准是

价值观相同、多维思考、诚实热情、落地能力强、品德优良、齐心向上才是团队核心价值。

以下是我们优秀的企业家们，都是各领域的一流顶尖优秀企业家。

他们为什么加入我们？

这个值得大家去思考。。。。

接下来。

将在中国寻找31名城市渠道合伙人，共同建设99个沉浸式直播体验中心。

将在全球寻找31名数字领域内一流人才合伙人，聚集各领域顶尖人才构建直播生态。

将在全球寻找19名一流的企业家/董事长/专家，担任我司超级首脑智库。

..............

过去30年，在积累工作，在创业中学习知识与经验。

未来30年，努力成为一名合格创业者和可靠的合作伙伴！

我是数字人 殷崇贵  谢谢大家！