从整体大趋势上来看，旅游已然成为国家重点发展战略，成为消费需求的新模式。国家政策大力扶持旅游业，国家发改委提出来降低或者取消国有重点景区门票，延长假期等，都将促进大家对旅游的出行欲望。

但全国景区经营结果怎么样呢?数据显示目前全国景区是3多万家，A级景区1万多家，70%是亏损的，只有5%是赚钱的。A级1万多景区，5A级景区是258，2.8%的景区占到收入70%。

景区生存很困难，大部分景区不赚钱。为什么呢?因为现有景区存在诸多不足：原有设施大同小异、升级难度大、娱乐体验差等。

归根结底是因为：

1、收入模式单一，项目单一、资源陈旧缺乏吸引力，且常年没有更新。

2、景区开发前期投入过高，后期运营收入过低，营收支撑不起景区的升级。高昂的景区各项开支、病态的发展和激烈的市场竞争，让区域内市场影响力有限的景区自断后路。

3、难以摒弃体制化，缺乏与时俱进的观念，景区转型、产品升级和运营转型受到制约，满足引导游客消费习惯的新方式新工具的应用受到了很大的限制。

4、游客的旅游消费习惯发生了改变，旅游人的年龄阶层和旅游理由发生了改变，大众出游时间也发生了改变。第一代观山观水观天下的游客已经老去。70、80、90后在生活的重压下，更加注重的是减压式的体验类项目，大众逐渐从日间旅游转向夜游。

何以解忧？----唯有升级！

升级痛点  

说到景区升级大家都懂，若是简单，谁又不想升级呢？其中最主要的压力来自两方面：一是资金，二是时效。

传统模式里，景区想要对游客保持源源不断的吸引力，就需要不断改造升级。大量的资金投入成必然，游乐设备动辄上千万，一座凉亭造价也要七八十万元，铺路的面包砖都要十几万元，人工费至少也要三五十万元。上千万投进景区，就像石沉大海般听不到回响。景区的收益年复一年的投进基础建设里，盈利之日遥遥无期。

再来说一说时效，随随便便一处小景观打造少则仨月，多则半年。景区闭门谢客完成升级需要很大的勇气。

如何解决？ 

花小钱，办大事。光语认为，在不大动干戈的情况下，景区最直接有效的办法是延长游乐时间，增加景区的附加值，开发白+黑的沉浸式夜游模式。

为什么选择沉浸式夜游？

资金时效优势：

沉浸式夜游是基于景区原有景观进行二次创造的新模式，无需拆掉重建。它是将游乐活动与内容IP结合的艺术产物。它将更多丰富多彩的体验内容与互动感受相结合，因地制宜地打造属于景区独一无二的、多维的沉浸式夜游景观。相对于传统改造而言，打造沉浸式夜游模式堪称性价比之最。

市场优势：

夜游与白日游存在市场互补关系，且没有竞争，全国三万多家的旅游景区夜间旅游占比不足百分之十，而市场需求跃进式增加，夜游旅游项目开发远远不足。在旅游产品业态发展不均衡的现状下，夜游项目将拥有广阔的市场发展空间，是当下旅游项目投资的最佳风口。

还有，夜间经济的走强，游客消费习惯占领主导地位，推动夜游项目迅速发展。通过统计，在旅游人均消费的贡献上，夜间消费至少是白天消费的3倍以上。所以，夜游项目，会成为景区内游客的集散之地，会成为景区带动旅游消费的巨大引擎。

除了以上因素外，夜游项目还具备这四大优势：

优势一：能够营造多维度旅游体验空间

未来旅游景区的开发建设，竞争的核心要素，将是如何营造多维度的旅游体验空间。而夜间旅游项目，最大的优势是利于景区营造景观效果，通过灯光、置景、数字多媒体等各种渲染手法，为游客打造多角度的场景化环境，让游客在旅游体验过程中，更具有多维度的沉浸式体验空间。

优势二：延长旅游时间，刺激旅游消费

有很多地方，游客量较多，但是，整体旅游收入一直萎靡不振。例如开封，开封作为具有影响力的历史文化名城，拥有庞大的游客基数，但是，由于缺少符合其自身特色的夜游项目，游客多为“一日游”的过境客源，无法延长游客逗留时间，增加游客旅游消费。

所以，类似于这些地区，若增加大型的夜游项目，既丰富旅游产品业态类型，又可以把白天景区的游客承接下来，引导游客从“一日游”向“多日游”转变，延长游客旅游时间，从而达到刺激旅游消费，带动区域经济发展的目的。

优势三：带动区域旅游产业链发展

夜游项目受益最为明显的就是住宿业和餐饮业。例如西安，一个以大唐芙蓉园为核心的夜游综合体项目，大大刺激了区域内住宿业和餐饮业的发展，并以夜游景区为蓄客手段，有效打通了“吃、住、行、游、购、娱”等各类旅游要素之间的联动性，成功推动西安整体旅游产业链的发展，大唐芙蓉园夜游项目的成功，既成就了西安旅游产业，也成就了曲江新区和曲江文旅。

因此，通过夜游项目打造，使之成为区域内的游客集散中心，旅游转换中枢，让白天各景区的游客，在这里产生交叉、互哺效应，促进旅游产业各环节融合发展，形成可持续性的旅游产业链。

优势四：业态独特，承载项目转型功能

随着，旅游项目投资力度的加强，市场竞争的加剧，没有自身文化特色的项目，将会被市场边缘化。

比如同质化严重的特色小镇、旅游演艺、主题乐园等项目，这些同类型的项目，若想扭转经营惨淡的局面，必须要寻找产品的差异化。在满足市场条件的情况下，转型夜游将是一个不错的选择。

中小型景区更要充分体现高度的市场敏感性和产品精致性，投入密集的智力和创意用以改变靠大资本投入的传统依赖行为，变轻资产为重智产，形成小精尖高收益的运营模式，融入发展趋势，实现转型升级。抢先开拓“沉浸式夜游”这片蓝海，将成为在休闲旅游大潮中脱颖而出的快捷手段和时代机遇。

沉浸式夜游如何做？

沉浸式夜游项目成功的关键是找到合适的团队，以最经济有效的方式吸引到新的流量，挖掘出场地的核心优势，通过专业的场地分析，文化导入等手段，从策划设计、施工管理、到运营与传播一体化的整体项目过程。

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