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利用互联网思维 用心发掘用户需求及市场
战疫微谈|金研微市场经理晁杨博

导语:2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,中国投影网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

本期微访谈邀请到专注于智能创意终端产品(软硬件一体)的开发和生产厂商kupa(库帕)市场经理 晁杨博进行专访。

深圳市金研微科技有限公司 市场经理  晁杨博

中国投影网:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,对于2020抗疫,视听行业该如何面对疫情?
    kupa:自疫情爆发到政府出台相应政策,视听行业同仁处于停工状态的时间多数长达一月有余,这对企业的现金流和应对疫情突发事件的管理能力,都是一个相当严峻的考验。即便目前进入复工状态,由于民众对经济预期的低迷,加上本身视听行业部分领域并非刚需高频消费品,消费者信心的下跌也同样会对行业后续营收带来冲击。
    面对疫情,行业能够做的基本上还是会围绕这么几个方面。
    首先,从企业的责任心出发,必须要出台严谨、合理的日差疫情核查流程,采购相应安全用品,确保企业隔绝疫情的能力。
    其次,还是要尽全力推动业务的正常运转,恢复从业人员信心及现金流营收,保障企业自身正常运营的能力。
    最后,中、小型企业还是要朝向现代化企业管理方式尝试突破,长期以来,经济的快速增长使得行业应对危机的防范意识下降,疫情的出现也是对各家企业的警醒。

中国投影网:如何在危机中探索全新模式发现商机,突围困境,共渡当前难关?
    kupa:事物都具备两面性,疫情的出现,也自然会产生新机遇。
    比方说就企业线上营销这个方向而言,过往行业多数b2b企业对线上营销体系的搭建工作不够重视,但是互联网的趋势不可逆转,交易场景不断发生新的变化,电商、直播、自媒体短视频等等,这些新型的销售模式都是对传统线下渠道营销模式的一种冲击。就以这次危机为例,传统线下流量完全阻断的情况,一定会利好销售模式具备互联网销售思维的视听企业。

中国投影网:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?
    kupa:疫情的出现必然会倒逼部分企业进步,这当中或多或少都需要去调整一些方面。
    在个人看来,基本上还是在这两个点:
    第一点在产品线的梳理上,在这个阶段还是要尝试做断离舍的工作,企业要真正沉下心去发掘和探究市场用户需求,研发真正具备高水准商业价值的产品,对于我们金研微而言,这也是我们一直以来的企业使命及价值所在。
    第二点在员工的管理上,打造高水准的员工团队,完善培训体系和人才梯队的建设,真正的去提升企业的实际工作效率和能力,避免人员冗杂而造成的企业用人成本上升及低效办公。
    正所谓困难是礁石,海水敢于进击才激起美丽的浪花,相信这次疫情对各家企业的考验,也必定是一次新生。
    编者语:2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,
一方有难,八方支援,我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。

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