依然“沉沦” 夏普电视的“困局”之殇
夏普、索尼、东芝、松下……曾经在全球市场叱咤风云的日本科技企业,近些年几乎同时陷入到泥淖中,股价断崖式下跌、出售各种业务、卖楼求生等,成为了日本科技企业的主旋律。
而这一两年,这些日本科技企业却又有着截然不同的命运,最好的当属索尼,今年实现了有史以来最大年度营业利润;而最惨的则当属夏普,沉沦许久后它终究没能撑下来,直接将包括电视、面板等在内的核心业务“下嫁”给富士康。
在当初二者“联姻”之际,业界其实还是普遍看好的。一方是享誉世界消费电子产业的“代工大王”,另一方则手握先进的屏幕显示技术及众多专利。但没想到的是,夏普直到现在依然“沉沦”。纵然已经进行了诸多变革,夏普电视却还是没能再度崛起,甚至从某个角度看,夏普电视连自己的“精气神”都丧失殆尽了。
疯狂上演低价大戏,品牌价值崩溃
自从“下嫁”富士康后,夏普最核心的业务——电视等在前者的主导下,开启了一幕幕让业界看不懂的改变。而夏普电视为了实现规模复苏所采取的核心策略,就是践行低价举措,疯狂上演低价大戏!在2016年双十一期间,夏普开启“买一台70英寸电视送一台60英寸电视”的促销,瞬间吸引了人们的关注。可惜的是,随后也爆出了“造假”的事儿。
但无论如何,夏普电视是准备把低价之路走到底了!中怡康数据显示,去年夏普电视在中国的市场均价从6000元以上骤降到3800元左右。断崖式下降的“低价策略”,已经成为夏普电视的常态。而在电商平台对夏普电视进行搜索发现,其70英寸电视价格远低于其他品牌,仅为5000多元,其50英寸电视的价格更是低至2000多元,与很多互联网品牌电视处于同一价位。
践行低价策略的夏普电视目前不仅没有达到销量复苏的目标,甚至还在让自身品牌价值处于崩溃状态。最终的结果,是导致问题不断衍生出来。
首先,夏普电视历经数十年才得以沉淀、积累的工匠精神丧失殆尽。在“效率为王”、“规模为王”、“利润为王”的理念下,夏普赖以成名及备受认可的“技术为王”已经被摒弃。这样的夏普,已经不再是真正的夏普。
其次,原本夏普电视是有着自身产品体系的。但现在却走向迷途,低价策略导致自身产品体系定位混乱。大尺寸电视≠高价格、小尺寸电视与互联网电视贴身肉搏……产品体系的混乱,让夏普自身都有些不知所措。
最后,消费者也对混乱的夏普电视体系抱以迷茫。此前消费者是认可夏普这一品牌的高端定位,进而成为部分高收入人群的选择,甚至认为夏普电视是品质生活的象征性符号。但现在主打低价的夏普电视却毁了长久以来打造的品牌形象。
在以往,夏普电视是深受日本精工匠心、工程师文化赋能的品牌、产品。总体来看,其在电视领域中定位于高端。而现在的夏普电视在富士康追求速度和效率的过程中,却是过度谋求经营业绩和利润的最大化。试图以低价打开市场的夏普,最终既没打开市场,又毁掉了自身品牌价值,可谓“人财两空”。
过度发力营销,未找到触达消费者通道
实事求是地说,在富士康的赋能下,夏普电视为了能够重新在中国市场站稳脚跟,也还是想出了不少新招的。尤其是在营销层面,夏普更是玩转“全面撒网、重点捞鱼”的策略。不断在营销层面发力的夏普电视,开启了一场赞助多档综艺节目、聘请明星代言人等多元营销之旅。
去年2月,夏普电视就强势赞助湖南卫视的王牌综艺节目《歌手》,并邀请节目上走红的迪玛希担任“明星店长”;去年4月,夏普电视又植入浙江卫视的大型户外竞技真人秀节目《奔跑吧》;去年6月,夏普又成为当红作家南派三叔首档原创文化探秘节目《七十二层奇楼》的赞助商;随后又聘请邹市明担任夏普电视代言人……
夏普通过这些营销举措原本是希望自身重焕年轻气息,进而受到年轻消费群体的喜爱,最终,夏普想依靠年轻群体来实现销量、利润上的丰收。但夏普却忘了,对其认知度最深的是70后、80后群体。以90后为主的年轻群体对夏普是“无感”的,因为他们的成长过程恰是夏普落寞的时候,对后者的印象并不深刻。结果自然也就很明显,虽然夏普电视已经过度地发力营销,却并未找到触达消费者的通道。
以往的夏普就像是一位埋头打造技术的“老匠人”,以过硬的技术、产品质量等吸引用户的注意。姿态十分高冷,颇有“酒香不怕巷子深”之感。而在富士康占据主导位置后,过度营销的夏普却像一个“爱秀”的孔雀,却没能真正依靠营销实现逆袭。
质量水准暴降、8K技术成画饼:困局显现
而从另一个角度看,夏普电视之所以会没有起色,还在于质量水准暴跌。比如:夏普电视工艺减配备受诟病。在金属边框成为电视标配的当下,夏普电视的多个主推型号不仅采用塑料边框设计,甚至工艺差到可以在屏幕边框松动处直接插入一张信用卡。
此外,近两年有关夏普电视质量的投诉也是在迅速增长,集中在画质、屏幕质量、遥控器质量等方面。甚至就连夏普电视引以为傲的屏幕上,消费者也有很多差评,主要是画质差、漏光等。
但要知道的是,富士康可是“代工大王”,代工的产品品质是有目共睹的。不过夏普电视的质量却较为低下,实在是让人不解。或许,低价策略已经产生了连锁反应。终端销售的低价,让富士康和夏普电视拼命压缩上游成本。
此前就有媒体爆料网购夏普超清液晶面板实际来自INX,而这正是富士康科技集团所创立的TFT-LCD面板制造厂——群创光电股份有限公司的英文缩写。原本冲着“夏普原装屏”购买夏普电视的消费者终于发现,不是所有的夏普电视都用了夏普屏。
此外,夏普电视一直以来还以前沿的屏幕显示技术为傲。就在在今年AWE2018大会上,夏普展台的重点就是8K显示屏幕。但其实早在AWE2017上,夏普展示的就同样是8K显示屏幕。夏普电视始终在“画大饼”,告诉业界和消费者8K显示技术及相关产业有多么厉害、未来有多么宏伟。但8K电视机相关配套内容的落地,却总是遥遥无期。
在4K内容尚未普及的当下,夏普电视的8K“大饼”如果不能落地,它就不能真正有所作为。可以说,夏普的困局已经很明显了。品牌价值崩溃、认知度低、质量水准暴跌等,都让夏普电视的前景愈发不明朗。
其实,夏普电视目前所遭遇的困局,与富士康有着一定的联系。富士康本身就没有打造成功品牌的经验,此前的很多相关商业举措也都以失败告终。因此,夏普电视的未来,还请谨慎对待!
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夏普商贸(中国)有限公司从10月1日起正式在中国营业。在这之前,夏普在中国分别投资成立了南京夏普,常熟夏普,和上海夏普等多家生产基地和销售公司。南京夏普主要生产销售AV产品;常熟夏普主要生产销售复印机等信息化机器;而上海夏普则主要生产销售白色家电。10月1日后,夏普统一整合了这些公司,组成为大型的新销售公司。
夏普自1912年创业以来,承蒙大家的信赖和厚爱、在世界25个国家,62个地区开展业务,作为一个大型的综合性电子信息公司,开辟了新的领域并一直在为大家生活的提高和社会的进步作着贡献和努力。 1981年,夏普继在北京设立事务所后,率先在上海,常熟,无锡,南京等城市的经济开发区设立了7个生产基地,发展到现在,中国夏普已能为顾客提供包括AV产品、白色家电、信息化机器、以及电子零部件等品种丰富的产品。
众所周知,中国是倍受瞩目的需求增长最快的市场之一,同时又是一个充分竞争甚至是过度竞争的市场。市场中纷繁复杂的品牌和产品可以用千变万化来形容,但唯一不变的就是消费者对消费品质的追求,所以,新生的SESC的Vision就定位于——为消费者提供独创性的先进性的新生活方案及数码办公解决方案。夏普(中国)作为整合的销售载体将把夏普最优秀的技术带到中国,让我们的顾客与全球消费者同步体验到夏普优势技术制造的液晶电视、健康家电、数码产品和太阳能产品,致力于用我们卓越的产品和细致的服务为顾客营造完美的生活体验!敬请大家期待和关注!
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