日立07战略会宣布:继续以大画面等离子为后盾_投影新闻

　　4月18日，日立在日本隆重召开2007年战略发表会，对外公布了以“大画面等离子为基础的商品差别化”策略。同时日立85寸等离子、40寸液晶等新品也在会上亮相，吸引众人关注。

　　消费事业部CEO江幡诚在会上介绍了日立财务状况，“不可否认，日立平板部门在2006全年都处于赤字状态，但从第四季度下半期开始就逐步走向黑字化了，根据日立制订的FIV(Future Inspiration Value)战略，2007-2008年度日立的经营目标都将是盈利的，将继续以等离子为基础，展开与其它公司的差别化经营”。

日立平板电视战略会图标

　　成本竞争力的不足、FHP三番馆产能的不足、差别化商品的不足，这三点就是2006年日立产生赤字的主要原因，2007年日立将在降低原材料价格、增加销量、实施供应链管理（Supply Chain Management）、固定成本削减等方面下功夫，从而持续增加收益。

　　通过1-3月在海外市场的新品发售情况看，随着材料费等低价格化的进展，目前效果已经初见成效。

　　另一方面，现在日立等离子面板的产量是120万台/年，如果考虑到固定成本等开销在制造上来说并不合算，而随着三番馆的正式大规模投产，将实现200万台/年的产能，即达到了收回投资的生产规模，作为等离子最具竞争力的50寸型号的生产也将变得更加有优势。

　　在平板电视动向方面，2006年全球市场中液晶实际销售掉了2850万台，等离子为930万台，总计3780万台；到2010年时市场预测为液晶1亿1000万台，等离子为2000万台，总计1亿3000万台。日立的远期目标就是占据2010年PDP市场份额的20%，在50寸以上型号中则为30%。

　　为此，日立将加大力度投资大画面平板电视，平板开发人员将由现在的1150增加20%，强化研发体制，创造差别化、高附加值产品。而小尺寸型号则与相关厂商合作，进行开发资源共享。

　　日立仍将奉行一贯生产原则，等离子面板坚持在日本本土制造，通过设备合理化投资力争产能由2007年夏天将达到的360万台/年提高到400万台/年；成品组装则靠近销售地，目前在日本、墨西哥、中国三国都已建厂，马来西亚、捷克的工厂也在筹建中，最终确立5地组装目标。

　　在新品开发方面，日立将加快研发50寸以上等离子，2007年内的40个新品中有20个都是50寸以上等离子产品，2008年将投产85寸等离子，并附加iVDR硬盘录像、顺滑影院引擎、IPTV等额外功能促进消费者的购买欲，更进一步强化日立作为"大画面平板电视专家"的形象。

　　在狠抓等离子这根轴的同时，日立也不会放松液晶新品的开发、生产。由于在海外市场液晶的增长率明显快过等离子，因此日立将加大与注资的IPS Alpha公司以及其它液晶面板制造商的合作，2007年内将有30个液晶新品问世。

　　日立液晶现今最大型号为37寸，而下一个目标就是投产40寸型号。但因为IPS Alpha还没有40寸面板线，因此该型号面板将从外部采购。

　　当被问及生产寸液晶是否有违日立"40寸以上等离子"的面板策略时，江幡诚微笑着如此解释到，"在50寸以上型号上等离子是占有绝对优势的，但在42寸型号上等离子与液晶哪一个更好，现在还很难判断。性能和价格不是最终的决定因素，市场氛围也是非常重要的。比如中国市场，就已经完全呈现了液晶独大的局面。根据市场和地域的特性来调整生产，这对于厂商来说也是必要的。"

　　总的来说，2007年日立平板的主战场是在北美，日本市场为重点化对待，欧洲和中国市场则采取巩固策略。