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佳杰科技(中国)有限公司成立于2000年3月，前身是佳都国际控股有限公司的分销业务。2001年8月1日， 佳杰科技（中国）有限公司通过成功的资产重组，与东南亚地区最大的信息产品电子分销企业ECS合并，
并同时在新加坡主板上市，股票代码是ECS。2003年，佳杰科技被美林证券评选为新加坡最具投资价值的股票之一。
作为中国ICT（Information & Communications Technology）产品和服务分销的领导企业，佳杰科技自2002年开始，
连续三年被CCID、CPW 、CNET等权威媒体机构评选为中国第二大分销商。 目前，佳杰科技（中国）有限公司在广州、北京、上海、香港、成都、武汉、深圳、沈阳、西安等地设立了九家分公司和郑州、南京、福州、
南宁、济南五家办事处，与IBM、HP、SUN、ORACLE 、Microsoft、Apple、D-Link、Toshiba、Autodesk、Borland、
NAI、Benq、Real、Citrix、Veritas、BEA、Logitech、Viewsonic、VCON、Targus、DICOTA、Silex
等二十多家世界顶尖的IT 厂商结为重要战略合作伙伴，分销 PC及笔记本电脑产品、电脑外设产品、消费数码类产品、服务器产品、存储产品、数据库
及管理软件产品、个人系统及应用软件产品、网络产品等近千种ICT产品和服务，可以同时面向全国200多座大中城市，近5500 家经销商、系统集成商和行业代理商提供“一站式”的ICT产品及服务解决方案。
自成立伊始，佳杰科技（中国）有限公司就为企业客户及渠道客户提供最优质的信息产品及增值服务，并成为企业客户及渠道用户首选 的供应合作伙伴。2004年，佳杰科技将继续保持稳定、健康的增长速度，大力发展以海量分销及增值分销与服务为核心的主营业务，成为真正具备新型核心竞争
能力的ICT产品和服务分销的领导企业，并与ECS集团携手发展成为亚太地区电子分销业务行业的航空母舰。
总部位于英国布莱克本的普罗米休斯集团，在高技术的开发运用上有着悠久的历史。自上世纪70年代开始，公司怀着积极创造生活的热情，致力于为客户提供交互式学习解决方案，帮助教师及培训者创造引人入胜的交互式学习课堂。
现在，普罗米休斯已从单纯的英国公司成长为一家跨国集团，在交互式教学解决方案的研发及生产领域，普罗米休斯一直是全球领跑者。目前，全球有70多个国家的超过250万学生在普罗米休斯的交互式课堂中学习。
普罗米休斯集团包括普罗米休斯有限公司，普罗米休斯国际、普罗米休斯视听设备有限公司等下属子公司，以及分布于法国、德国、美国的分公司和设立于中国深圳的生产基地。这样的网络布局使得普罗米休斯可以给全球任何地方的学习者、教育者以及组织机构提供交互式学习解决方案，给每一个人提供同样的高水准的服务。
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总部位于英国布莱克本的普罗米休斯集团，在高技术的开发应用上有着悠久的历史。自上世纪70年代开始，公司怀着积极创造生活的热情，致力于为客户提供交互式学习解决方案，帮助教师及培训者创造引人入胜的交互式学习课堂。 现在，普罗米休斯已从单纯的英国公司成长为一家跨国集团，在交互式教学解决方案的研发及生产领域，普罗米休斯一直是全球领跑者。普罗米休斯的客户现已遍布所有有人居住的大洲，全球有70多个国家的超过300万学生在普罗米休斯的交互式课堂中学习。
2007年9月25日，普罗米休斯正式宣布与佳杰科技(中国)有限公司携手共同开拓中国市场。借此盛事，我们作为行业媒体，同普罗米休斯全球副董事长Stephen Jury、亚太区副总裁Yolanda Chan及佳杰科技外设产品事业部副总经理王哲先生就双方的合作、基本情况及渠道等问题进行了交流。
Stephen Jury表示：“普罗米休斯是教育行业交互技术应用的先驱！因为我们充分了解教室里每天发生的事，所以我们的产品经得起时间及教学的检验。全世界93%的教师在使用我们的产品时都感到非常满意，而其中89%的教师会将其推荐给其他教师以及学校。普罗米休斯通过交互技术在全球范围内的应用来支持和发展智力教育。毫无疑问，21世纪是师生教学革命，而普罗米休斯则保持着该领域的领导地位，并且为全世界的老师和学生提供学习体验。”
普罗米休斯亚太区副总裁Yolanda Chan说：“教育成功推动经济发展的重要性得到了很多亚洲国家的认同，中国又是其中最致力于改善教育条件的国家之一。我们和政府、学校以及教师正在合作开发一种类似Activstudio3.0简体中文版的产品、独一无二的中文资源图书馆以及最近在中国发布的2.4GHZ
Activote！我们很高兴能为中国所有的学校、教师以及学生提供普罗米休斯的教学解决方案，我们将继续与政府合作以确保我们的产品能够完全符合中国的教育制度、教师的教学经验以及学生不断变化的需求。”
王哲先生对佳杰科技的使命、理念、服务体系、管理体系及发展规划和我们进行了分享。佳杰科技制定了3X3年发展规划，即2001-2003年第一个三年规划：以规模的扩大为手段，获取并稳固ECS的领先市场地位；2004-2006年第二个三年规划：实现业务的转型—从做大向做强转移，实现赢利性增长，创立出强势的有价值的业务模式；2007-2009年第三个三年规划：以稳固的市场地位为基础，成为分销服务域的具有强势的核心竞争力领导。
在谈到中国的教育市场时王哲先生表示目前中国交互式电子白板市场还不够成熟，但是中国市场的空间是巨大的，尤其在构建和谐社会的大环境下，国家对教育的重视程度是不言而喻的，因此对于能够提高教育质量的交互式电子白板这种教学设备的前景是巨大的。凭借普罗米休斯的先进技术和新产品以及佳杰科技在教育行业强大的销售渠道，此次的合作可以堪称强强联合，并且佳杰科技可以借助代理其它外设产品如投影机等产品所建立起的完善的销售渠道，为迅速推广普罗米休斯交互式电子白板打下坚实的基础，实现双赢。
一个好的产品需要一个完善的渠道来运作，一个好的渠道同时需要一个好的产品来支撑，相信随着佳杰科技在教育行业的不断深耕，以及代理产品线的不断完善和互补，将为中国教育行业提供更完善的教学解决方案，实现企业和行业共同发展。
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文章来源：中国投影网 编辑：随云 |
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